viernes, 10 de agosto de 2007

Análisis FODA

Con este análisis pretendemos determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas de nuestro proyecto.

Como las fortalezas de este podemos determinar:

ü Materia prima: será elaborada previamente y la que adquiriremos será de buena calidad y a un precio accesible.

ü Innovación tecnológica: la maquinaria será nueva lo que mantendrá en estado adecuado a la materia prima (mercadería) y dará comodidad al cliente ya que estará ubicada adecuadamente.

ü Capital: lo adquirimos directamente de una herencia por lo que esto nos facilitara la ejecución fina del proyecto.

ü Costos fijos: no serán muy altos por lo cual no nos traerá muchos problemas o perdidas significativas.

ü Atención al cliente: Será muy buena, rápida y estara condicionada en lo que refiere a la higiene.

ü Poca competencia, casi nula.

Como las oportunidades podemos determinar:

ü Gran posibilidad de expansión:

Ampliando el local.
Logrando la apertura de nuevas sucursales.
Innovando el negocio por ejemplo; poner una telecabina.

Como las debilidades podemos establecer:

ü Inflación: en cierta forma dependemos de ella ya que si llegar a subir nos veríamos obligados a aumentar algunos precios asistencia del cliente al negocio.

ü Experiencia: no poder afrontar claramente ciertas situaciones por la falta de ella.

ü Innovación tecnológica: tiene un gran costo adquirirla y mantenerla.

Como amenazas podemos establecer:

ü Ingreso de nuevos competidores.

ü Estamos expuestos a un robo, lo que significaría perdidas según el grado de este.

10 Preguntas preliminares para sistematizar el sentido común



10 preguntas preliminares


v ¿Que se quiere hacer?

Queremos realizar un proyecto de microemprendimiento productivo, para posteriormente lograr la apertura de un almacén llamado “ SN” (sin nombre) en el cual se vendería toda clase de mercadería.

v ¿Por que se quiere hacer?

Elegimos un almacén porque el capital que poseemos es de $28000 y no es suficiente como para abrir un mini súper, por ello optamos por uno mas chico como lo es este.
Otra razón es porque en los alrededores no hay mucha competencia y puede ser absorbida fácilmente.
Finalmente, y como razón más importante, porque las personas lo requieren.

v ¿Para que se quiere hacer?

Este proyecto se quiere hacer para beneficiar a las personas del lugar, experimentar, obtener ganancias, aprobar la materia, obtener la mayor cantidad de clientes y para aprender a pagar impuestos.

v ¿Cuánto de quiere hacer?

Queremos hacer lo suficiente como para abastecer la demanda del cliente y con esto la nuestra. En una primera aproximación creemos que al negocio van a ir un promedio de 40 personas por día, entre las cuales van a estar involucradas todas las clases sociales ya nuestro negocio va a estar preparado para atenderlos.

v ¿Donde?
El local se encuentra entre pasaje Goitea y Av Monje Ortega, más precisamente en Monje Ortega 2905.
Elegimos este lugar porque esta situado en una avenida principal, tiene mucho movimiento, ya que circula el colectivo.
En la zona hay poca competencia y por lo tanto mucha demanda. Además el local es propio y no invertiríamos en alquiler.
El terreno tiene 300m2, de los cuales están edificados 60 m2 , esto nos da la posibilidad de ampliar en el futuro.

v ¿Cómo se va a hacer?

Se va a hacer con ayuda de nuestros familiares y de personas especializadas que nos asesoren bien para llevar a cabo una buena administración.
Organizaremos los horarios de atención y con esto contrataremos dos empleados, los cuales estarían destinados a ayudarnos en esta.

v ¿Cuándo se va a hacer?

El proyecto requiere un tiempo de dos meses de planificación:

1° mes: en este lapso de tiempo nos dedicaríamos a sacar los permisos municipales para la habilitación del local, instalación del medidor de luz, fumigación y permiso policial para expender bebidas alcohólicas.

2° mes: en este mes compraríamos la maquinaria necesaria para el almacén, averiguaríamos los precios de mercadería en los mayoristas y realizaríamos la compra de los mismos.


v ¿A quiénes?

El almacén estará destinado para satisfacer la demanda de personas de todas clases sociales, ya que los precios van a ser accesibles y los productos de buena calidad.
Los beneficiarios directos seriamos nosotras (como comerciantes) los empleados, sus familias y los clientes (como demandantes).
Los beneficiarios indirectos serian agentes del gobierno destinados a cobrar impuestos.


v ¿Quiénes?

El proyecto lo llevaremos a cabo nosotras con ayuda de nuestros familiares y de personas especializadas en el tema.

v ¿Con qué se va a hacer?

Recursos materiales:
1. Heladera mostrador
2. 2 Freezer de 530L
3. 6 estantes
4. Ventilador de techo
5. Balanza eléctrica
6. Fiambrera
7. Caja registradora
8. Caramelera
9. Vitrina de pan
10. Mercadería

v ¿Con qué se va a costear?

El proyecto de va a costear con capital propio (herencia) con el cual se van a cubrir los gastos necesarios: maquinaria, impuestos, mercaderías y sueldos.

Red causa efecto

Por qué este blog?


Este blog grupal y los blogs individuales (DE LOS ALUMNOS DE 5º Y 6º años del IEM) son creados a instancias de diversas actividades, de la Asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos a cargo del Ing. Raúl Hernán MACCHI CAMPOS, a los efectos de dar a conocer el desarrollo teórico Práctico de dicha Asignatura, a la vez que facilitar e intensificar la dimensión comunicacional, humana entre el equipo docente de ésta Cátedra, sus alumnos, padres y resto de los docentes del IEM.
La hipótesis de máxima es que TODOS los alumnos puedan poseer sus Blogs individuales en los cuales puedan incorporar producciones propias u otras, así como también sus puntos de vista, visión, ilusiones, hobbies, y cualquier otra inquietud que consideren meritoria de ser conocida por otros jóvenes. Ojalá que éste Proyecto de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos vaya paulatinamente creciendo dentro y fuera de los muros del IEM, a nivel de sus alumnos, padres y docentes".