Análisis FODA

Con este análisis pretendemos determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas de nuestro proyecto.

Como las fortalezas de este podemos determinar:

ü Materia prima: será elaborada previamente y la que adquiriremos será de buena calidad y a un precio accesible.

ü Innovación tecnológica: la maquinaria será nueva lo que mantendrá en estado adecuado a la materia prima (mercadería) y dará comodidad al cliente ya que estará ubicada adecuadamente.

ü Capital: lo adquirimos directamente de una herencia por lo que esto nos facilitara la ejecución fina del proyecto.

ü Costos fijos: no serán muy altos por lo cual no nos traerá muchos problemas o perdidas significativas.

ü Atención al cliente: Será muy buena, rápida y estara condicionada en lo que refiere a la higiene.

ü Poca competencia, casi nula.

Como las oportunidades podemos determinar:

ü Gran posibilidad de expansión:

Ampliando el local.
Logrando la apertura de nuevas sucursales.
Innovando el negocio por ejemplo; poner una telecabina.

Como las debilidades podemos establecer:

ü Inflación: en cierta forma dependemos de ella ya que si llegar a subir nos veríamos obligados a aumentar algunos precios asistencia del cliente al negocio.

ü Experiencia: no poder afrontar claramente ciertas situaciones por la falta de ella.

ü Innovación tecnológica: tiene un gran costo adquirirla y mantenerla.

Como amenazas podemos establecer:

ü Ingreso de nuevos competidores.

ü Estamos expuestos a un robo, lo que significaría perdidas según el grado de este.